Haftungsbeschränkungen Präsent zwischen Ulm, Bodensee und den Alpen, im süddeutschen Raum, Vorarlberg und der Schweiz. Haftung Coaching hilft, damit Führungskräfte in Krisen nicht ,,verbrennen” (twa) – Schönwetterkapitäne haben es auf den Kommandobrücken der Wirtschaft immer schwerer. Aber auch profilierte Führungskräfte geraten bei der Bewältigung einer Krise im Unternehmen immer häufiger selber in eine persönliche Krise. Hier hilft Coaching. Manche Anforderung an Führungskräfte in Krisensituationen standen nie auf einem Studienplan, sagt Sabine Siegl, Präsidentin des Berufsverbandes Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. (BDP) und Präsidentin des Verbands zur Förderung der Wirtschaftspsychologie e.V. (WiPs), in der Septemberausgabe 2011 von „ Report Psychologie“. Gerade an diesen Punkten könne ein Coach hilfreich sein. Der Coach rücke damit ins Zentrum des Krisenmanagements. Forschungen in der Arbeits- und Organisationspsychologie haben sich seit langem mit der Motivlage bei Führungskräften beschäftigt. Im Fokus standen dabei die drei Konstrukte „Leistungsmotiv“, „Machtmotiv“ und das „Anschlussmotiv“. Letzteres bezeichnet die Ausprägung der Motivation eines Menschen nach Anschluss an eine soziale Gruppe. Und genau dieses Motiv ist es, das bei Führungskräften im Arbeitsalltag nicht zu stark ausgeprägt sein sollte – zum Beispiel, wenn es gilt, im Zuge von Restrukturierungsmaßnahmen auch unpopuläre Entscheidungen fällen zu müssen. Es sind genau diese Krisen, in denen Führungskräfte „verbrennen“ können, wenn sie sich nicht über ihre Motivlage im klaren sind. Deshalb könne Hilfe in solchen problematischen, mit einem Wendepunkt verknüpften Entscheidungssituationen so wichtig sein, sagt Siegl. Im Zuge eines erfolgreichen Krisenmanagements könne ein Coach „einen Perspektivwechsel anregen, Denkanstöße geben, helfen bei kritischer Selbstreflexion und beim Setzen von Prioritäten“. Siegl berichtet in ihrem Praxisbeispiel, wie ein Bereichsleiter eines großen Unternehmens gleich zu Beginn seiner Tätigkeit eine größere Zahl von Beschäftigten entlassen musste. Statt etwas aufzubauen, wovon er geträumt hatte, schien es, als sei er zum Abbau verurteilt. Im Coaching gelangen sowohl Konfliktentschärfung als auch persönliche Stressbewältigung. Dabei sind es nicht immer diese krisenhaften Ereignisse, in denen die Begleitung durch einen Coach zu effektiver Führung beiträgt. Bereits die essentiellen Grundlagen der Führungstechniken, vermittelt und begleitet durch einen Coach,  helfen Führungskräften, Teams aufzubauen, mit denen sie gemeinsam nicht nur die Herausforderungen des Alltags, sondern auch plötzliche Krisen meistern. . DiP! Direct Personal Business Coaching ,,Wo kämen wir hin, wenn alle sagten, wo kämen wir hin, und niemand ginge, um einmal zu schauen, wohin man käme, wenn man ginge...”                 Kurt Marti