MOTIVATION„Team-Motivation – ohne Motiv kein Tatort“Seminarziel: An vier Punkten wird die Motivation eines (virtuellen) Teams effektiv optimiert. Die Teilnehmer lernen diese Stellschrauben kennen. Sie trainieren, welchen persönlichen Beitrag jeder Einzelne zu einer produktiven Atmosphäre im Team leisten kann.Zielgruppe: Teams mit einer Gruppenstärke von vier bis max. 12 MitgliedernVoraussetzungen:Erfahrungen mit der Arbeit in Teams, weil bestimmte Problemstellungen bereits in der Praxis erlebt wurdenBereits erfolgreich umgesetzte Lösungsstrategien des Teams dienen im Seminar als Wegweiser – gleiches gilt für den Erkenntnisgewinn aus bisher „erfolglosen“ StrategienWorkshop-Inhalte:Aufgaben, die nur im Team zu lösen sindSieben Fallen, die effektive Zusammenarbeit bei (virtuellen) Teams verhindernWege, diese Fallen zu entschärfenWas ein Team antreibt, und was es bremstDie Rolle von Teamzielen im Hinblick auf die Motivation, das Führen von Teams, die Selbstführung und den persönlichen EinsatzDie vier Stellschrauben der MotivationDie Wichtigkeit des eigenen Beitrags jedes TeammitgliedesWelche Rolle das Selbstvertrauen eines jeden Teammitgliedes spieltWie Vertrauen innerhalb von Teams entstehtPraxistransfer: Checkliste und Maßnahmen bei ineffizienten Teams zur Etablierung einer „Motivations-Kultur“,,Wo kämen wir hin, wenn alle sagten, wo kämen wir hin, und niemand ginge, um einmal zu schauen, wohin man käme, wenn man ginge...” Kurt MartiDiP! Direct Personal Business Coaching,,Wo kämen wir hin, wenn alle sagten, wo kämen wir hin, und niemand ginge, um einmal zu schauen, wohin man käme, wenn man ginge...” Kurt Marti